桜が咲いている。このように開花期が揃うのは、桜の８割を占めるソメイヨシノが、もともと江戸は染井村の吉野桜から接ぎ木で株が増やされて、全国に植樹されたためだという。

　経済危機で、私たちはいっせいに「１億総節約」に入っている。ＧＤＰの落ち込みは、震源地である米国よりも大きい。空気に染まる日本人の特性もまた、一つのルーツをもっているようだ。

　咲き揃う桜の中、「ゆとり教育」世代が入社してくる。世評によれば、実際おっとりしたいい子たちなのだが、人間関係のストレス耐性は低くて、やはり"ＫＹ"によって「はぐれる」のを極端に恐れるらしい。

　しかし先ごろウチの内定者と話していて、ゆとり世代にもよい面があると感じた。それは、「競」ならぬ「共」の姿勢があるところだ。彼らには、共感、共有、共存、共生、共創といった言葉が似合う。

　アインシュタインは、「ああ、悲しいかな。エゴと競争心は、公共心と義務感よりも強い」と嘆いたというが、奇しくもゆとり世代はその逆を行っているわけだ。

　ならば、経営学の巨人Ｐ・ドラッカー(1909-2005)の言葉も、上の世代以上にすんなり理解してしまうだろう。

──マーケティングとは、顧客というものをよく知って理解し、製品（ないしサービス）が顧客にぴったりと合って、ひとりでに売れてしまうようにすること。

──コミュニケーションにおいて最も重要なことは、話されていないことを聞くこと。

　つまり、ＩＭＣの真ん中のＭであるマーケティングは、次の３つを問うプロセスから成っている。

（１） 今はどうだ？‥‥‥環境を分析する

（２） どうなりたい？‥‥‥ターゲットを定める

（３） どうやる？‥‥‥差別化を実現する

　そして、その中核に「ＱＯＬ＝生活者への配慮」が常にある。この核を和風に言えば二宮尊徳の「至誠」に通じる。※Quality of Life

　漢文では、桜が散ることを感謝の「謝」を使って「櫻花謝了」と詠む。ビジネスはストレスのジャングルだが、失敗して散ろうと、恥をかいて散ろうと、感謝の心さえあれば、後に必ず自信が芽生えてくる。